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甩甩宝宝凭什么提升闭环效率
凭什么呢？答案很简单，就是唯品会+云集。何谓唯品会？就是立足好衣库强大的供应链资源，拒绝广受诟病的假货水货品牌，只选择有一定市场知名度的品牌方库存，以此来为用户提供低价优质的品牌；何谓云集？就是借助微信小程序的传播裂变，像云集借助社群经济拼团卖货，实现迅速聚拢流量、大量出货的目的。甩甩宝宝希望这两者能够构成一个完整的商业闭环，推动用户不断下单购买。
这个模式能够实现闭环吗？能！为什么？来谈谈甩甩宝宝的供应链。其商品主要来自于森马、太平鸟、李宁、安踏等三四线城市主流消费品牌的库存。甩甩宝宝的价值在于，依靠其出色的供应链管控能力、品牌管控能力、组货能力等，来帮助品牌方提高周转效率、清理库存，加快当季新品销售速度。当前绝大部分品牌方或多或少均存在一定库存问题，有些品牌还相当严重，甩甩宝宝对诸多品牌方有一定的吸引力。
再来谈谈甩甩宝宝的社群裂变模式。甩甩宝宝的销售模式为三级分销。普通会员购买产品可以获得Zui高16%作为佣金；会员找到50位“粉丝”便可升级成为甩手掌柜，掌柜的粉丝购买可以获得Zui高16%作为佣金；掌柜可以获得下下级购买商品售价的Zui高8%作为佣金。在这种模式下，甩甩宝宝掌柜不需要囤货，不需要投资与直接参与，就可按远低于专柜价的价格买到品牌商品，还可拿到佣金。这对绝大部分代理具有一定的吸引力。
正因为流量获取与供应链两手抓，两手都硬，甩甩宝宝才能让用户满意并持续下单，才能大幅度提升商业闭环效率。
