正源库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。
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做库存关键在找货源，有了货源才会赚钱，就像朋友每天都下去找货源，货源也不是那么好找的，拖把库存回收，可遇不可求，有时候满载而归，有时候跑上一天一无所获，水桶库存回收，遇到了不代表就可以成交，还要和工厂老板讨价还价，多数都是想买个钱，毕竟没有一个老板想卖库存，这些都可以理解，库存毕竟是库存，不能和正i品的价格一样，要不就不是库存了。
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FOB即在中国的码头交货。FOB = 货物的价值 + 国内运杂费 如约定在上海港口i交货，除尘刷库存回收，就叫做FOBSHANGHAI在这种条件下，除了货物本身的价值以外，还要加上把货物运到上海码头的运费和报关出口手续费，以及在上海码头上产生的乱七八糟的杂费。这也是成本的一部分。
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◆通过库存集约化来削减库存
库存必须保管在必要的场所，但如果将物品分散到许多的场所，就会增加库存。一般来说相较于将同一物品放在1处，如果放在4处的话则库存会变为2倍。从分散的库存中发货的数量要比集约库存发货的数量要少。如果数量少，则发货量的偏差就会变大，于是为了变动而必须准备的库存随之也会增多。
如果集约库存的话，就可以减少存货量，而且库存管理也会变得更轻松。应该集约库存，义乌库存回收，持有不至于导致断货的库存，并且还要贯彻现货管理。 如果对仓库的员工也实行集约化的话，就能够以较少的人数进行管理。如果对库存实行集约化，则在发货时就不必让运输车辆跑去各个地点装货。 虽然集约库存也存在风险，比如库存场所距离顾客较远导致交货的周期变长等，但也具有可以减少断货的优势。所以必须考虑二者的利弊进行判断。
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