4、建立长期战略合作伙伴的模式。
采用战略合作伙伴模式可以极大地降低工程成本、提高招标效率，促进企业的规范化经营以及产品标准化进程，但对于景观设计标准化水平要求很高。景观工程材料种类繁多，但用量不多，如果不进行深度的标准化设计，招标后无合同对应项目会很多，需要重新核价，造成比普通招标成本更高，所以要针对设计深度来决定是否使用战略合作模式。
四、施工阶段
工程施工阶段影响项目工程成本的可能性为10%~15%，虽然节约投资的可能性已经较小，但浪费的可能性却很大，极易造成投资的超支。
签证及时审核，并检查落实情况，特别是隐蔽工程，在隐蔽前做好检查；如有苗木增减，需现场测量规格。
绿化工程施工与其他项目交叉多，经常会出现铺好的园路或种好的苗木被其他单位施工破坏的现象，要求施工单位规划好施工顺序，做好成品保护。现场工程师也要搞清楚破坏的责任单位，在出现返修或重新种植的签证上写明责任，成本核价时把需要给景观单位的钱从相应的责任单位中扣除（如：有个项目签证单过程中没审核，2年后结算，发现其中其他单位破坏苗木的签证单金额多达21万，但找不出责任单位，只好由甲方内部消化）。
