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各类目的资质要求苛刻自行入驻被驳回的请勿从新提交 免得平台就会把公司和品牌拉黑了
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- 从库存切入商城 ，反向指导供给有了代购及其自带流量，其所在的群就形成了一个“mall”。在这个不断裂变的小型购物中心里，适合销售什么样的货品？代购+以为代表的商城模式。区别于以拼多多为代表的9块9特价模式，云集微店、环球捕手为代表的三级分销模式，好衣库看到了三四线城市消费者对于产品的升级需求，以及通过社群电商服务下沉市场的新机会。这其中，好衣库以库存为切入点。服装3万亿市场，每年至少产生10%-20%的库存量。借由-平台-代购-消费者的协同体系，“将货品、资金的流转效率提升一倍以上”。但好衣库并不将自己定义为库存分销渠道，核心在于帮商管理货品生命周期、加速货品周转。“实际上，库存是因为行业效率低、没有做好人货匹配而产生的。我们看到的全局是，提升行业效率、缩短用户购买路径，这对当季货品、新品同样有效。只是在不同的发展阶段，我们要做一个痛的点，即库存。当效率足够高时，商的库存量会而减少。”邬强强告诉36氪。好衣库对方的建议不仅是货品销售，还包含货品规划，如何面向全渠道去组这盘货，线上线下不同渠道比例如何分配、什么样的货品应该加速周转等等。当前库存品类在好衣库占比50%，新品比例逐步上升，由于人群触达精准，已出现专门针对于社群渠道的款。平台面向人群以女性为主，品类上从服装逐渐扩充到家居日用、母婴等品类，目前服装品类占比60%。“新社群电商正在形成，我们强烈感知到它的发生，只是大部分人还没有看到它的全貌。” 邬强强告诉36氪，平台的核心价值在于：一方面帮方更好地去库存，找到消费升级初级阶段的人群；另一方面挖掘适合渠道人群的主流款，占领新兴市场。好衣库预期在今年实现20-30亿元的销售额，连接1000个和10万个代购，成为代购平台。
