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我和阿里的古典电商时代
我是2005年到阿里，不是阿里Zui早期，是第二批。我当时去产品经理，当时阿里没有产品经理的岗位，我去了当时对外招的第一代的产品经理。
当时非常有幸，去了之后经历了阿里快速成长的阶段，从Zui早B2B开始做1688的交易市场（批发市场），第一次做整个交易系统，在线支付，做1688会员体系，做整个淘宝的营销系统CRM。
到后面做淘宝的阿里旺旺，当年是日活一千万的很主要的社交工具，后来做开放平台，离开前去了天猫聚划算，管过三天3个亿、一年1000亿的生意。
出来之后看到移动互联网的机会，于是出来创业。2017年12月底开始做鲸灵集团，主要是做社交电商，全部是在社群，包括微信的社群，快手、抖音进行用户的交流，这是我过往的大概经历。
看完经历之后大家觉得这个人很喜欢折腾，做的都是新业务，基本上每个业务没有超过三年。我一路赶上几波中国互联网和电商发展的高速红利期，第一波是PC互联网，从2001年开始到2003年。第二波在淘宝赶到了移动，2010年到2014年，才造就了市值四五千万的阿里。
出来之后赶上的社交的浪潮，公司比较小，是2017年11月份成立的，2018年，面对红利和市场的高速发展，一年拿了4轮融资，一年的时间用户一突破5000万，3000多个品牌合作商。
我经历过当年的电商发展，非常感叹，因为现在基本上一年的事情把以前三年的事情都干掉，这波速度非常快。
